9W字的最新《私域组织变革白皮书》发布！

「见实科技：45万从业者的私域智库」

现在私域不再是比拼战术问题的时候，而是到了需要靠组织结构调整和升级，才能抓住增长大浪潮的时候。

这是见实在走访前沿团队时，听到的最强烈的声音，也是策划和撰写“私域组织变革”主题白皮书的原因。

经过接近4个月的走访、撰写，《组织变革：私域如何推动组织跃升和企业数字化增长大浪潮》，今天正式发布了！在这份白皮书中，见实汇聚了40多位行业专家和品牌的深度洞察，拆解了关于组织变革的四大章节。主体内容加附录，共计9.2万字：

第一章 私域中遇到的组织难题

第二章 私域组织的变革和调整

第三章 私域中的新岗位和职能变化

第四章 理想中的私域组织架构

本份白皮书的主题设问围绕以下问题展开：

品牌在推进私域过程中遇到了哪些难题？对应要做的变革和调整是什么？调整过程中新增的部门/岗位/职能及对应KPI设计是怎么样的？理想中的私域组织架构长什么样？

通过和品牌深聊，我们发现他们在私域中遇到的组织难题无外乎以下这些：

- 权利和利益分配不平衡；

- 期望原有组织架构和部门职能不做改动；

- 私域运营团队在企业内只实现了“部门中心化运营”；

- 私域目标、动机、决心不清晰、组织内部协同成本高，协同效率低；

- 私域团队组建和私域绩效考核难；

等等问题。

而应对这些组织难题，走在前沿的品牌也给出了他们自己的探索答案，如在私域组织变革和调整中，大家着重进行了以下调整：

- 确定牵头部门推进私域；

- 证明私域回流给公域的价值；

- 平衡好短期利益和长期利益的矛盾；

- 企业上下对做私域要有统一认知；

- 重视组织私域业务开展的协同能力；

- 建立虚拟组织、借助第三方服务商团队快速成长等。

与此同时，品牌企业还新增了以下岗位：社群用户体验优化岗位、私域广告投放部门、专门做私域的新团队、新成立数字化部门等。以及进行了新的岗位调整：会员运营中心上升为一级部门、私域项目主导权移交CRM团队等。

除了探索私域推进过程中的组织困境和解决方案，我们在白皮书的最后一章，还和品牌、服务商一起探索了理想的私域组织架构，大家所认为的理想私域组织架构，如水样组织、青色组织、流程型组织等。

这些深聊让我们更加坚信，私域正在推动组织和管理范式变革，这将催生一个非常长的产业红利期，且规模难以想象的大。

我们今天的讨论也仍然只是个开始，更多的调整和变化也会不断展开。

见实期望本期白皮书能给大家带来更多启发和借鉴，我们也将根据行业变化，不断优化和前进，持续进行白皮书内容更新。

同步，我们还发布了《私域组织变革》的配套视频课。现在：

1、您下方扫码，或点击阅读原文，购买私域组织变革课程，即可同步获取完整版组织变革白皮书。

2、您向见实公号发送关键词“白皮书”，可以获取白皮书免费试读版。

在今年，《见实》聚焦私域精细化运营，规划了近10份主题白皮书（详细大纲在此）。目前已发布。今年新白皮书的试读版，及历史白皮书的全版，都可一同获取：

《组织变革：私域如何推动组织跃升和企业数字化增长大浪潮》

后续还将陆续推出：

《用户黄金运营周期》、《从首单转化到超级用户成型》、《用户分层运营架构》、《私域核心场景运营》、《全域【引流】主流打法》、《私域内容‘小中台’体系搭建》等。

3、您可以点击下方，预约【私域*组织变革】专场直播以及进入直播交流群。下周二（5月31日）下午，见实邀约了来自宝岛眼镜、朗姿集团、茶尖尖、知定堂、咚咚来客等公司行业大咖来进行【私域*组织变革】专题线上直播，深聊私域组织变革那些事。欢迎一起。

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